Der erste Blogpost! Mein Auftrag: Beschreibe mit welcher Materie sich diese Seite beschäftig! Digitalisierte Arbeitsabläufe sind beeinflusst durch mehrere Faktoren:
- Individuelle Prozesse der Organisation und standardisierte Prozesse z.B. der Branche / Industrie / Hersteller
- Abläufe, die stark durch Kultur (Unternehmen & Region) geprägt sind
- Reifegrad der Kollegen und Mitarbeiter bzgl. effizienter / effektiver Arbeitsweisen
- Schaffung der notwendigen Rahmenbedingungen durch Führungskräfte
- Anpassungsgeschwindigkeit & Lernbereitschaft
Die Herausforderung
Präsenzbasierte Arbeitsabläufe profitieren von impliziten Verhaltensregeln, die sich über Jahrzehnte in unserer Kultur veranktert haben. Über diese muss i.d.R. unter Prozessbeteiligten nicht verhandelt werden. Im Umfeld der virtuellen Arbeitsabläufe hingegen gelten andere Rahmenbedingungen, die die Umsetzung stark erschweren. Werkzeuge verändern sich und sorgen für Anpassungsdruck; gleichzeitig standardisieren sich die Grundprinzipien in der Interaktion dadurch global. Ein komplettes Umdenken (Philosophiewandel) ist gefragt…
Der Wandel
Neben der Anpassung der impliziten Abläufe spielt auch die Wahl der richtigen Werkzeuge eine Rolle. Häufig entsteht leider irrtürmlich die Erwartungshaltung, dass Kollegen und Mitarbeiter allein durch die Beschaffung notwendiger/sinnvoller Werkzeuge sofort produktiver sind. Dabei hängt die Effizienz und Effektivität am Ende davon ab, wie gut wir in der Lage sind diese Werkzeuge zu bedienen und die Technologiefähigkeiten auszuschöpfen.
